2011年还远没有到外卖大爆发的年份，张硕并不希望青橙科技步子迈得太快，准备先占住四座一线城市“桥头堡”再说。

二线城市的扩张，大可以等到明年。

“那也需要23亿的资金，因为一线城市本来就是青橙科技今年的主战场，也会是资金重点投入区域。”杜青青咬得很死。

“说说你的具体计划。”张硕不置可否。

两三个亿控股公司当然拿得出，关键要看怎么花。

“这是我写的商业策划书。”

杜青青似乎摸清了张硕套路，转身就拿出一份提前准备好的文件。

“……”张硕微愣。

这娘们，提前把路都给焊死了。

按照杜青青的规划，2011年，青橙科技主要要干两件大事。

一是收购12家团购网站，完善青橙科技的人才布局。

补齐缺失的一环。

现在的青橙科技主要以研发为主，缺少大量对接商家的地推人员，缺少专业的市场营销人员，缺少专业的客服等等。

而这些正是团购网站所擅长的，正好可以取长补短。

二是拓展青橙外卖的业务边际。

从单一的青橙零售外卖服务商，转变为优质商家的联合服务商。

简单说。

就是引入麦当劳、肯德基、星巴克、德克士、必胜客、真功夫、永和等知名连锁快餐品牌，接入青橙p，为这些连锁品牌外卖服务。

这些品牌自带口碑和流量，同时也是白领主要的堂食来源。

跟它们合作，哪怕只有微薄利润，也能为青橙p打开市场，带来流量，同时还能培养用户的外卖点餐习惯。

本质上也是在推广青橙p。

“这么早引入连锁快餐品牌，会不会对青橙零售名下的青橙小筑，造成冲击？”张硕提出疑问。

“我认为不会。”

裴卫平解释：“这些连锁品牌基本都是洋快餐，青橙小筑主打是是中式快餐，不仅不会互相冲突，还能互相补充，完善餐饮品类。

“为了配合青橙科技的扩张，青橙零售也将在一线城市主要cbd区开设青橙小筑旗舰店，计划走先插旗再慢慢扩张的路线。”

“那这不就跟年前，青橙零售制定的先深耕滨海城市场，自相矛盾？”

张硕不解。

“是！”裴卫平主动承认错误，“怪我，之前对青橙零售一整套的底层商业模式，理解的还不够透彻，导致业务规划上出现了偏差。”

“怎么说？”

张硕就更好奇了。

“在这之前，我把青橙零售+青橙科技的组合，简单理解成线上+线下的组合，因而做出了深耕滨海市场的决定。”

裴卫平更像是在作检讨。

“之前，我提议收购滨海城本地一家连锁零售企业，除了看中连锁企业的人才、渠道以及仓储等资源，主要就是想借机将青橙小筑的版图，从商业区一举扩张到居民区，从而实现目标用户的全覆盖。”

“这没什么不对啊。”

裴卫平之前提出的扩张计划，可也是获得张硕认可通过的。

点外卖嘛！

除了中午在公司，晚上回到家点晚饭，甚至是点宵夜。

不很正常吗？

青橙小筑还一度以深夜食堂自居呢。

“逻辑上是没错。”

裴卫平也是个狠人，竟然当场解剖自己，“只是我忽略了很重要的一点，就是商业区跟居民区之间，有着本质的区别。”

“商业区，尤其是像滨海城这样一线城市的商业区，因为租金昂贵，缺少平价餐饮。这就给青橙小筑了机会。”

“可是居民区不同。像滨海城这种人口密集的大城市，小区